ملخص:
مقال حول ما يتطلبه الأمر لشحن عملك ، والتواصل مع الغرض الأساسي والقيم الأساسية للمؤسسة.
الكلمات الدالة:
القيم ، القيم المدفوعة ، الغرض ، الأصالة ، الأعمال الأصيلة ، العلاقات القانونية ، العلاقات
نص المقالة:
كيف سيكون الأمر إذا كنت تستطيع إبقاء جميع موظفيك سعداء ، وتتمتع بحياة عمل رائعة وكسب المزيد من المال؟ بالنسبة لمعظمنا ، يبدو هذا وكأنه حلم لا يمكن تحقيقه. ومع ذلك ، هناك استراتيجيات واضحة يمكنك اعتمادها والتي يمكن أن تجعل هذا حقيقة واقعة.
خلق القيمة
مفتاح كل هذا هو خلق القيمة. خلق القيمة شيء لا تفعله فقط لعملائك ولكن أيضًا لنفسك وفريقك. أول شيء يجب النظر إليه هو التأكد من أن منتجك يضيف قيمة إلى حياة عملائك أو أعمالهم. تريد أيضًا التأكد من أن العمل في المؤسسة يضيف قيمة إلى حياة الأشخاص المشاركين فيها.
إلى الحد الذي تضيف فيه قيمة في جميع الاتجاهات ، يمكنك أيضًا كسب المال كمنتج طبيعي. لا ينتج عن التركيز على المال أفضل النتائج أبدًا. هذا لا يعني أنه لا يمكنك زيادة الأداء من خلال التركيز على المال ولكن القيام بذلك يكون في النهاية على حساب العلاقات الداخلية و / أو رفاهية فريقك و / أو ولاء قاعدة عملائك.
جعل الحلم حقيقة
المرحلة 1:
اسأل نفسك وفريقك:
(1) ما هو الغرض الأساسي من عملنا؟ على سبيل المثال ، إذا كنت شركة برمجيات تقدم حزم حسابات بسيطة ، إلى جانب الغرض من جني الأموال وإنشاء برامج محاسبة جيدة الجودة ، فستكون هناك قيم أساسية تدفع الأعمال وتحفز معظم الفريق (إذا كانوا على متن الطائرة) . يمكن أن يكون هذا ، على سبيل المثال ، تمكين الشركات الصغيرة أو تمكين الشركات الصغيرة من السيطرة المناسبة على مواردها المالية أو بعض هذه الأغراض. يمكن أن يؤدي التركيز على الطبيعة الحقيقية والكامنة لما يدفع الشركة إلى إعطاء قوة متجددة لأصحاب الأعمال وفرقهم. تجعل العملية الجميع على اتصال مع ذواتهم الأصلية وتساعد في إنشاء عمل أصيل حقًا.
(2) ما هي القيم الأساسية لمنظمتنا؟ انظر إلى القيم الأساسية التي تدير بها عملك ، أو على الأقل تطمح إلى القيام بذلك. على سبيل المثال ، ما هو المهم بالنسبة لك؟ الانفتاح؟ علاقات جيدة مع العملاء؟ أمانة؟ التكامل؟ انظر إلى كل تلك القيم التي تعتبرها أساسية لوجودك. بعد القيام بذلك ، قم بتقييم أنفسكم بصدق فيما يتعلق بالمكان الذي تقف فيه حاليًا على كل جانب من جوانب قيمك. إن إبراز هدفك وقيمك يسمح لك بالتوقف والاعتراف بنفسك لتلك الأشياء التي تقوم بها بشكل جيد وتقييم تلك الأشياء التي ربما لا ترقى إلى المستوى المطلوب. وهذا بدوره يسمح لكل فرد في فريقك "بامتلاك" المشكلات وتحمل المسؤولية عن جعل كل شيء يتماشى تدريجياً مع غرضك وقيمك.
المرحلة الثانية:
كن متسقًا في كل شيء. انظر إلى جميع علاقاتك لترى ما إذا كانت موثقة وموثقة بشكل مناسب بطريقة تعكس غرضك وقيمك:
الشروط والأحكام (أي علاقتك بعملائك) ، بما في ذلك شروط الموقع) ؛
عقود توظيف؛
المشاريع المشتركة وترتيبات الشراكة ؛
شروط المورد
التعامل مع أصحاب المصلحة الآخرين بما في ذلك عامة الناس (عند الاقتضاء).
بمجرد إبراز هدفك وقيمك ، وإجراء تقييم صادق لمكانك الحالي ومراجعة علاقاتك مع مختلف أصحاب المصلحة في عملك ، قد يكون الوقت قد حان للتراجع وإعادة تقييم وثائقك القانونية.
يمكننا العمل معك لمساعدتك في تحديد غرضك وقيمك و / أو في التأكد من أن جميع علاقاتك تتطابق معها: نحن نقدم خدمات استشارية عملية وفعالة من حيث التكلفة لوضعك على المسار الصحيح وبتكلفة عالية. يمكننا أيضًا مساعدتك في تدقيق مستندات علاقتك الأساسية لتحديثها بشكل قانوني وبما يتماشى مع غرضك وقيمك.
http://www.kaltons.co.uk