(NC) - تقلبات الأعمال التجارية هي جزء من حياة رائد الأعمال. لكن في بعض الأحيان يمكن أن تصل حالات الهبوط إلى النقطة التي تهدد فيها بشكل خطير بقاء عملك.
يمكن أن تسهم العديد من العوامل في صعوبات العمل. من المحتمل أن يكون أحد المنافسين قد تحاط بك ، أو تعرضت للتغيرات غير المتوقعة في أسعار الفائدة أو فقدان عميل رئيسي. المهمة الأولى في تغيير الأمور هي تحديد المشاكل ووضع خطة للتعامل معها.
تحديد المشاكل أولا
قم بإجراء تقييم صادق ونقدي لنقاط ضعف عملك وقم بتدوينها على الورق. تذكر أنك المسؤول النهائي عن عملك. قد يعني تحويل العمل التجاري أنك يجب أن تعمل بشكل مختلف.
يشير فرانك تيتشار ، نائب الرئيس التنفيذي للخدمات المصرفية للأعمال الصغيرة في بنك مونتريال ، إلى أن العديد من الشركات تتضرر بسبب نقاط الضعف الداخلية. على سبيل المثال ، قد يكون المديرون من أمناء السجلات الضعفاء أو ربما فشلوا في مراقبة وتحسين ممارسات العمل اليومية.
"بدون التحكم الجيد بالمعلومات الداخلية ، قد تكتشف بعد فوات الأوان أن النفقات العامة أصبحت مرتفعة بشكل غير مقبول أو أن تحصيل المستحقات أصبح بطيئًا بشكل خطير. يجب أن تكون قادرًا على الرد على هذه المعلومات في الوقت المناسب وتصحيح المشكلات قبل الحصول عليها خارج نطاق السيطرة "، كما يقول السيد Techar.
لا تماطل - ابدأ الإصلاح
بعد تحديد المشاكل ، ابدأ في إصلاحها. القضاء على أي شيء لا يساهم في النتيجة النهائية. قد يكون هذا صعبًا ، لكن ضع في اعتبارك أنه سيتم قطع كل شيء لاحقًا إذا فشل العمل.
من العناصر الأساسية في أي استراتيجية تحول هي مقابلة المصرفي والموردين المهمين الآخرين. إذا كنت منفتحًا بشأن وضعك ولديك خطة لتغيير الأمور ، فيجب أن يكونوا على استعداد لتقديم المساعدة والمشورة بشأن التعامل مع مشاكل عملك.
فكر في النقد.
اتخذ القرارات الصعبة التي من شأنها إما توليد النقد أو الاحتفاظ به. بيع المخزون المتقادم أو المفرط. وعندما تبيع ، لا تقبل الدفع النقدي أو الدفع إلا في أقل من ثلاثين يومًا. راقب مستحقاتك بانتظام ولا تتردد في الاستعانة بوكالة تحصيل إذا لزم الأمر.
لن يكون الأمر سهلاً ولكن إذا كنت منضبطًا بشأن هذه المهام المهمة ، فيجب أن تكون قادرًا على وضع شركتك على طريق التعافي.
المعلومات المقدمة من بنك مونتريال. لمزيد من المعلومات قم بزيارة www.bmo.com.
ZZZZZZ